Третий фестиваль практик-классов от «Дома Пашкова»

Уже третий раз «Дом Пашкова» открывает свои двери для всех желающих получить новые знания, отработать навыки и умения и вдохновиться на важные свершения. Для «Дома Пашкова» уже стало традицией проводить такие мероприятия открытого формата, на которых присутствующие имеют уникальную возможность повстречать в одно время и в одном месте большое количество общепризнанных специалистов тренинговой деятельности и психологии и даже пообщаться с ними. Подробнее об этом — в репортаже журналиста Training.com.ua.

30 января в «Доме Пашкова» прошел III Международный Фестиваль . Это был целый день интересной и насыщенной программы, которая включала по трем направлениям: бизнес, личная жизнь и актерское мастерство. Участники смогли ознакомиться с различными тренингами и выбрать для себя наиболее понравившиеся.

Кроме того, присутствующие получили уникальную возможность повстречать в одно время и в одном месте большое количество общепризнанных специалистов тренинговой деятельности и психологии, а также пообщаться с ними. Среди таких специалистов были:

• — Николай Козлов (г. Москва) — профессиональный , доктор психологических наук, автор книг по практической психологии;
• — Александр Горбачев (г. Москва) — , автор книг «Время руководителя 24+2», в два счета»;
• — Сергей Шипунов (г. Москва) — руководитель Университета риторики и ораторского мастерства, автор и тренер курсов по ораторскому искусству, автор книги «Харизматичный оратор»;
• — Марина Смирнова (г. Москва) — практический психолог, ;
• — Анатолий Неёлов (г. Киев) — создатель и главный режиссер театра «Черный квадрат», автор метода «Тотальная импровизация»;
• — Михаил Костров (г. Киев) — актер и режиссер театра «Черный Квадрат».

Профессиональный психолог, доктор философских наук, директор учебного центра «Синтон» и автор многих по практической психологии Николай Козлов презентовал участникам один из своих тренингов «Личность в бизнесе: практическая психология в работе руководителя». был рассчитан на владельцев бизнеса, руководителей, и всех тех, кто хотят ими стать. Судя по количеству участников — таковых было много, ведь в зале, где выступал Козлов, был полный аншлаг.

«Основная задача руководителя — создать команду лидеров, которые воспитают следующих лидеров, чтобы дело двигалось вперед, — убежден спикер. — Любое руководство начинается с лидерства, но лидерства цивилизованного, где лидеры не дерутся за власть, а поддерживают друг друга, создают команду и вместе заботятся о людях и деле. Именно этому мы и будем учиться».

Программа Николая Козлова включала такие основные подтемы:

• — Как стать руководителем «по призванию», а не по должности?
• — Типы руководителя. Идеальный руководитель — к чему стремиться?
• — Стили влияния: Силовик, Захватчик, Тактик, Мотиватор.
• — Воспитание сотрудников: как сделать так, чтобы вас слушали и слушались.
• — Обход сопротивления сотрудника: техники эффективного влияния на сотрудников.

В ходе , помимо полезной и практичной теории, участники разбирали конкретные ситуации.

В решении реальных кейсов из жизни руководителя Николай Козлов советовал аудитории выстраивать взаимодействие так, чтобы вместо давления или конфликта получить контакт, взаимопонимание и готовность делать именно то, что поручено.

Второй Николая Козлова был посвящен теме «Логический анализ текста». По словам тренера, целевой аудиторией такого могут быть все люди, которым приходится работать с большими объемами информации.

«Когда автор пишет текст, он хочет передать с его помощью смыслы, — начинает свою презентацию Козлов. — при этом далеко не всегда автор сам четко понимает, что он хочет сказать, а то, что он сам понимает, ему не всегда удается точно сформулировать. Результат: авторский текст не содержит в явном виде того, что было у автора в голове. Соответственно, задача читателя — помочь автору. А именно, сделать логический анализ текста».

Любое руководство начинается с лидерства, но лидерства цивилизованного, где лидеры не дерутся за власть, а поддерживают друг друга

По мнению спикера, логический анализ текста помогает читателю понять то, что написал автор; догадаться, что на самом деле хотел сказать автор; разобраться в том, в чем автор разобраться не успел. Таким образом, уверен Николай Козлов, логический анализ текста может помочь читателю вычерпать из текста 120% информации.

Программа состояла из следующих компонентов:

• — Цели чтения. «Чтение как наркотик» и «продуктивное чтение».
• — Умение и дисциплина: как не читать ненужное.
• — Три основные задачи чтения: презентация, рабочее понимание, глубокое понимание. Как читать в соответствии с этими задачами?
• — Восстановление логики текста. Модели связности текста: « анализ. Пучок, Чередование, Укрупнение.

Как часто у вас на работе авралы? Бывает такое, что хочется посидеть дома, а нужно бежать? Как найти время «и рыбку съесть и на стул присесть»? Найти время вам поможет , убежден Александр Горбачев, , преподаватель, кандидат экономических и психологических наук, автор многих по , который провел на тему «Время руководителя: 24+2».

«Удивительно устроен человек — он огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что безвозвратно уходит его Время, — делится наблюдениями тренер. — Нас спрашивают: можно ли сделать в сутках 32, 46, 54 часа? Ответ „нет“ очевиден, „фантастика в другом кинозале“! Но можно работу, которую вы делали 32, 46, 54 часов, уложить в 24, а то и меньше!»

По словам спикера, целей несколько:

• — Научиться планировать свое время;
• — Отработать умение избегать авралов;
• — Снизить стресс в ситуациях спешки.

Горбачев заверил аудиторию, что «единственное, что будет в бизнесе постоянно — это перемены». Именно поэтому нужно искать гибкие схемы повышения скорости и качества принятия решений в стабильной и переменчивой среде. «Важно быстро оценить: что, как и когда следует сделать», — говорит тренер.

Логический анализ текста может помочь читателю вычерпать из текста 120% информации

Для этого существует несколько инструментов анализа альтернатив:

• — матрица Эйзенхауера;
• — критерии выбора;
• — принцип Парето;
• — матрица сравнений;
• — правило «семи».

По мнению спикера, «самый важный план в жизни человека — его план на день». Именно его Александр Горбачев советует обязательно составлять и соблюдать, поскольку наличие плана гарантирует высвобождение энергии для достижения задуманного. «Ключевая деятельность — реализация плана, сюда надо вкладывать максимум усилий мозга, а помнить обо всем — задача инструментов планирования».

Об истинной роли умения вести переговоры рассказал Сергей Шипунов, руководитель «Университета Риторики и Ораторского Мастерства», автор тренинга «Мастерство переговоров: управленческие поединки». На своем он показал, что умение правильно вести переговоры поможет выйти победителем даже из самых сложных ситуаций. Так, присутствующие имели возможность поучаствовать в по управленческим поединкам, в котором каждый несколько раз сыграл в качестве переговорщика, участвующего в жестких переговорах, и несколько раз — в качестве судьи, со стороны наблюдающего за переговорами и по итогам дающего обратную связь.

Также тренер рассказал о 12 критериях оценки эффективности переговорщика. Это:

• — формирование картины мира;
• — конкретика;
• — опережающее лидерство;
• — психологическая сила;
• — распределение ролей;
• — умение владеть эмоциями;
• — стремление к сохранению отношений;
• — стремление объединиться;
• — определение цели в переговорах;
• — настрой на конструктив;
• — разнообразие приемов;
• — получение максимального результата при минимальных затратах.

В ходе Шипунов рассказал участникам, за счет каких параметров переговорщик может набирать очки в переговорах и за счет чего он может терять очки. А также — на конкретных примерах объяснил, из чего складывается успех в переговорном процессе, особенно если речь идет о «жестких переговорах».

По словам тренера, рассчитан не только на тех, кто ведет переговоры на работе, но также для всех тех, кому приходится вести переговоры в жизни и кто хотел бы научиться убеждать.

Мы все читаем много книг по воспитанию детей, но в книгах даются советы для всех, и они не всегда подходят именно нам. На «Родители и дети: жизнь в радость» Марина Смирнова, практический психолог и , ознакомила участников с подходами к решению семейных проблем конкретно для каждой семьи и каждого ребенка.

Интересно, что оказался достаточно универсальным и подходил как людям, у которых дети пока еще в планах (молодые пары, беременные женщины), так и родителям детей разного возраста (малыши, начальная школа, подростки), а также — тем родителям, которые хотят наладить отношения со взрослыми детьми (18 лет и старше).

Самый важный план в жизни человека — его план на день

Во время Смирнова затронула такие важные и острые темы:

• — Качества хорошего родителя. В чем наши сильные стороны, помогающие в воспитании детей? Наши цели воспитания: что мы хотим получить в итоге?
• — Теплота и дружественная атмосфера в воспитании. Создание ощущения у ребенка, что он хороший и любимый, что о нем заботятся.
• — Разделение ответственности между родителем и ребенком. Как воспитывать в ребенке самостоятельность? Как поддержать, но не избаловать? Как слушать так, чтобы тебе хотелось рассказывать?
• — Грамотное и эффективное решение конфликтов с ребенком. Как себя вести, если виноваты вы? Что делать, если виноват ребенок?

Все эти вопросы Марине Смирновой удалось обсудить в теплой и живой атмосфере, в которой разбор теории чередовался с практическими рекомендациями и подкреплялся разбором конкретных жизненных ситуаций участников.

Второй от Марины Смирновой посвящен близким отношениям и называется «Личная жизнь: радость близких отношений». Он рассчитан как на людей, еще не нашедших свою вторую половинку, так и тех, кто уже рядом с ней. Этот о том, как находить нужных вам людей и строить с ними отношения: как дружить и как любить.

«Каждый человек кроме успешной и любимой работы должен иметь уютный и теплый дом, где его встречают теплом и радостью, — считает Марина Смирнова. — Каждому нужна компания классных друзей, которые дарят энергию и заряжают позитивом. Все мы ищем любимую вторую половинку», понимающую и любящую».

Каждый человек кроме успешной и любимой работы должен иметь уютный и теплый дом, где его встречают теплом и радостью

Но как только рождается идея перенести эту мечту в жизнь, встает масса вопросов: как разрешать конфликты, как организовать вокруг себя тепло и уют, как выстроить отношения с любимыми людьми, как жить с любовью и делиться ею с окружающими, как стать таким человеком, у которого в личной жизни все складывается? Именно на эти вопросы во время своего отвечала Марина Смирнова.

По мнению тренера, познать радость близких отношений можно, если:

• — научиться быть интересным и приятным человеком,
• — разбираться в людях и находить тех, кто нужен вам,
• — строить отношения на разных этапах: знакомиться, дружить, любить,
• — грамотно разрешать и предотвращать конфликты,
• — разбираться в ролях и играх, в которые играют люди,
• — строить долгосрочные отношения.

Кроме блоков «бизнес» и «личная жизнь», фестиваль включал также блок «актерское мастерство». Его представляли Анатолий Неёлов — создатель и главный режиссер театра «Черный квадрат», автор метода «Тотальная импровизация», а также Михаил Костров — актер и режиссер театра «Черный Квадрат».

Анатолия Неелова «Мафия: практика игры» был посвящен разбору приемов и техник, которые используются в этой игре и которые могут быть использованы в нашей каждодневной жизни. Целевой аудиторией были люди, которые хотят отработать свое умение раскрывать обман, видеть противоречия в словах собеседника и использовать это в свою пользу.

По словам тренера, помогает участникам:

• — понять тактику, технологии и множество тонких нюансов в умении быть интересным, обаятельным, харизматичным,
• — овладеть искусством психологической атаки и эмоциональной гибкости,
• — развить в себе навыки красноречия и освоить законы остроумия,
• — научиться работать с полутонами своего характера — создавая себе множество новых интересных и порой неожиданных и обаятельных образов.

Второй из данного блока провел Михаил Костров, он называется «Актерское мастерство и психодрама для жизни». По мнению спикера, эта тема как можно лучше подходит людям, которые хотят развить свои актерские навыки и научиться использовать их в реальной жизни.

Во время Костров уделил особое внимание работе с телом (осанка, мимика, жестикуляция), освобождению от телесных и психологических зажимов, развитию пластики и мышечной памяти, а также работе с голосом (артикулирование, интонирование, звучание, радиотеатр, интонационная память). Тренер заверил аудиторию, что систематические занятия и выполнение простых упражнений позволят им в скором времени:

• — Управлять своими эмоциями,
• — Влиять на поведение и поступки окружающих,
• — Раскрепостить собственное тело и сознание,
• — Максимально использовать свой игровой потенциал в бизнесе и личной жизни,
• — Осознать собственные возможности, о которых вы даже не подозревали.

Елена Голобородько, директор херсонского отделения компании ГАРАНТИЯ

Я приехала с целью ознакомиться, какие тренинги проходят в Дома Пашкова, потому что я очень люблю тренинги. Я выбрала в первой части тренинги по актерской импровизации и актерскому мастерству, чтобы подтянуться в этом направлении. Во второй части у меня — это «Время руководителя 24+2». А завтра — у меня двухдневный тренинг у Сергея Шипунова (мастерство переговоров). Актерское мастерство мне очень понравилось, особенно Неелов — просто супер! Мне хочется прийти к нему на тренинги. То есть для себя я уже определилась. Буду применять упражнения, которые сегодня показывали, и я уже договорилась с друзьями, что мы будем тренироваться. Конечно, упражнений было мало, но за такой короткий промежуток времени это в принципе и понятно. Но, с другой стороны, новое я для себя взяла, мне это очень понравилось, буду двигаться дальше в этом направлении. Я работаю в страховании, часто приходится бывать на мероприятиях, связанных с переговорами, поэтому информация, безусловно, полезная.

Елена Кобылинская, психолог,

Цель моего прихода — это новые знания, новые впечатления, что происходит в мире психологии, кто что ведет. Вот такие конференции очень хорошо это показывают, тренера показывают сгустки того, что они умеют и, соответственно, можно выбрать себе, куда потом идти поучиться либо личностно расти. Здесь я ходила на Николая Ивановича Козлова. Раньше я была на его лагере — тоже замечательный опыт, где тренинг и отдых, два в одном. В этот раз его новая тема, которой тогда не было, это анализ текстов, и я хотела понять, что в этой теме он дает. Тем более что собираюсь писать в Живой Журнал, и мне нужно самой анализировать свои тексты, как их подавать для читателей. Второй тренинг — тоже к нему, на роль руководителя в бизнесе. В принципе, это не только о руководителе, но и о лидере. А третий тренинг — хочу пойти на Марину Смирнову, потому что, , я еще не видела, как она работает как тренер. А , тема для меня актуальна, потому что у меня сейчас маленький ребенок и семья, которую я создаю и развиваю.

Олег Новак, психолог

Я приехал на фестиваль для того, чтобы познакомиться с Домом Пашкова, какие тренеры работают, какие темы. И мне очень важно было побывать на тренинге у Сергея Шипунова. Можно сказать, я специально приехал из Полтавы, чтобы попасть на его тренинг, и очень рад тому, как я провел время. На у Шипунова мы рассматривали 12 основных критериев успешности переговоров, и полтора часа упражнялись в умении убеждать, отстаивать, находить контраргументы. Умение проводить переговоры очень важно в обыденной жизни — и в семье, и на работе, в любых отношениях. Каждому человеку хочется научиться быть хорошим собеседником, хорошим коммуникатором, налаживать и поддерживать хорошие отношения. И вот Сергея Шипунова как раз делает умение человека быть хорошим коммуникатором более осознанным, на основании определенных правил, подходов, применении приемов. Мы все равно это делаем, но если мы применяем это осознанно, то получаем шанс быть более успешными в наших коммуникациях.