Методология и методы исследований в экономике Дмитриев М.Н
Морозова Г.А. - доктор экономических наук, профессор, зав.кафедрой управления и маркетинга Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС.
Дмитриев М.Н. Методология и методика исследований в экономике [текст]: учебное пособие /М.Н. Дмитриев ; Нижегород. гос. архит. – строит. ун-т – Н. Новгород : ННГАСУ, 2014. – с. 93
Спецкурс «Методология и методика исследований в экономике» предусматривает изучение основ методологии, методики и техники научного труда, технологии написания научной работы и оформления ее, а также подготовку и защиту диссертации.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями учеб- но-методического комплекса и учебного плана по направлению 080100.68 «Экономика».
Издание предназначено для студентов магистратуры, аспирантов, специалистов, интересующихся вопросами научного исследования в экономике.
Формирование миссии и целей предприятия .
1. Миссия организации (предприятия) .
2. Цели организации .
3. Установление целей .
4. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 1
Концепция и стратегия .
1. Что такое концепция .
2. Сущность стратегии организации .
3. Стратегия развития строительного комплекса Нижегородской области до 2020 года .
4. Стратегия инновационного развития России на период до
5. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 2 .
Методология в экономическом исследовании .
1. Понятие и роль методологии .
2. Критерии методологической выдержанности научного исследо-
3. Специфика методологии экономического исследования .
4. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 3 .
Метод и методика исследований в экономике .
1. Метод исследования .
2. Краткое изложение отдельных методов .
3. Методика экономических исследований .
4. Методики оценки эффективности инвестиционных проектов и их отбора для финансирования .
5. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 4 .
Тема 5 Методический замысел, структура и содержание исследовательского про-
1. Логика процесса научного исследования .
2. Методический замысел исследования и его основные этапы .
3. Структура и содержание этапов исследовательского процесса .
4. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 5 .
Подготовка и оформление текста исследования .
1. Сбор исходной информации исследования .
2. Особенности научной работы .
3. Диссертационные работы .
4. Структура и содержание диссертационной работы .
5. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 6 .
Подготовка и защита диссертации .
1. Подготовка документов для принятия диссертации к защите
2. Подготовка доклада по диссертации .
3. Подготовка к публичной защите диссертации .
4. Публичная защита диссертации .
5. Работа с документами после защиты диссертации .
6. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 7 .
Тема 8 Управление персоналом при проведении хоздоговорных работ в
1. Подбор и расстановка кадров .
2. Организация труда персонала временного творческого коллектива .
3. Стиль руководства временным творческим коллективом .
4. Мотивация трудовой деятельности .
5. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 8 .
В условиях формирования рыночных отношений наблюдается интерес
к научному исследованию. Между тем стремление к научной работе все чаще наталкивается на недостаточное овладение исследователями системы методологических и методических знаний. Этот факт существенно снижает качество выполнения научных работ, не позволяя их авторам в полной мере реализовать свои возможности.
В связи с этим в учебном пособии особое внимание уделено: анализу методологических и теоретических аспектов научного исследования; рассмотрению проблем сущности, особенностей и логики процесса научного исследования; раскрытию методического замысла исследования и его основных этапов.
Приобщение к научным знаниям, готовность и способность обучаемых к проведению самостоятельных изысканий есть, ни много, ни мало, объективная предпосылка успешного решения учебных, научных и практических задач. В свою очередь, важным направлением совершенствования теоретической и практической подготовки обучаемых является выполнение ими в процессе учебно-научной деятельности различных письменных работ: курсовые, рефераты, дипломные и магистерские диссертации, диссертации на соискание ученой степени.
В пособии обобщена и систематизирована необходимая информация, связанная с выполнением научных работ.
Изложены проблемы, возникающие при подготовке научных работ, – от выбора темы работы до ее защиты, приведены наиболее рациональные способы их преодоления с учетом конкретной ситуации.
Приводятся общие требования к научным работам, изложению и стилю текста. В учебном пособии в концентрированной, удобной для восприятия форме приводятся наиболее важные сведения о порядке и правилах подготовки и защиты научно-исследовательских работ, выполненные по заказам предприятий, а также диссертаций на соискание ученых степеней доктора или кандидата экономических наук.
Объектом изучения в данном учебном пособии выступает логика процесса научного исследования.
Предметом изучения учебного пособия являются теория и практика научного исследования в экономике.
Целями изучения изложенного в пособии материала выступают:
- углубление и закрепление имеющихся теоретических знаний изучаемых предметов и дисциплин экономики;
- развитие практического умения обучаемых в проведении исследований, анализе полученных результатов и выработке рекомендаций по совершенствованию экономической деятельности;
- совершенствование профессиональной подготовки обучаемых к выполнению в дальнейшем своих обязанностей;
- овладение методологией научного исследования в экономике;
- приобретение студентом-магистрантом профессиональных компетенций, необходимых для эффективного исполнения функциональных обязанностей исследователя менеджера или специалиста экономической службы предприятия.
В учебном пособии в достаточно развернутом виде рассмотрены с экономической точки зрения такие понятия, как миссия, концепция, стратегия, методология, метод и методика, диссертация, управление персоналом при проведении научно-исследовательских работ.
Учебное пособие составлено на основе опубликованных работ, изложенных в списке литературы.
ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Миссия организации (предприятия).
2. Цели организации.
3. Установление целей.
4. Вопросы для самоконтроля результатов изучения темы 1.
1. Миссия организации (предприятия)
При создании или реорганизации предприятия обычно обсуждают две составляющие: миссию и цели. Установление составляющих и последующая выработка стратегии поведения, обеспечивающие выполнение миссии и достижение предприятием своих целей, являются одной из основных задач высшего руководства и составляют очень важную часть стратегического управления, включая прогнозируемый рост развития экономических показателей.
Роль миссии предприятия состоит в том, что она как бы устанавливает связку, ориентирует в едином направлении интересы и ожидания тех людей, которые воспринимают организацию изнутри, и тех, кто воспринимает организацию извне. Более того, миссия позволяет сориентировать или же даже подчинить интересы «внутренних» по отношению к организации людей интересам «внешних» людей. Определяя то, для чего создана и существует организация, миссия придает действиям людей осмысленность и целенаправленность, позволяющие им лучше видеть и осознавать не только то, что они должны делать, но и для чего они осуществляют свои действия. Существует широкое и узкое понимание миссии.
В широком понимании миссия – это философия и предназначение, смысл существования организации.
Философия организации определяет ценности, убеждения и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность.
Предназначение определяет действия, которые организация намеревается осуществлять, и то, какого типа организацией она намеревается быть.
Философия организации редко меняется, а предназначение может меняться в зависимости от глубины возможных изменений в организации и в среде ее функционирования.
В узком понимании миссия – это сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, т.е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл
существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.
Правильно определенная миссия хотя и имеет всегда общий философский смысл, тем не менее обязательно несет в себе что-то, что делает ее уникальной в своем роде, характеризующей именно ту организацию, в которой она была выработана. Далее речь пойдет о миссии в узком понимании.
Миссия организации должна отражать интересы следующих субъек-
- собственники организации, создающие и развивающие организацию для того, чтобы за счет результатов деятельности организации решать свои жизненные проблемы;
- сотрудники организации, своим трудом непосредственно обеспечивающие деятельность организации, создание и реализацию продукта (услуг) и продвижение ресурсов извне, получающие от организации за свой труд компенсацию и решающие с помощью этой компенсации свои жизненные проблемы;
- покупатели продукта организации, отдающие свои ресурсы в обмен на продукт, предлагаемый им организацией, и удовлетворяющие с помощью этого продукта свои потребности;
- деловые партнеры организации, находящиеся с ней в формальных и неформальных деловых отношениях, оказывающие организации коммерческие и некоммерческие услуги и получающие оплату своих услуг или же аналогичные услуги со стороны организации;
- местное сообщество, находящееся с организацией во взаимодействии, имеющем многогранное содержание, связанном в первую очередь с формированием социальной и экологической сред обитания организации;
- общество в целом, в первую очередь в лице государственных институтов, взаимодействующее с организацией в политической, экономической
и других сферах макроокружения, получающее от организации часть создаваемого ее богатства для обеспечения общественного благополучия и развития, плодами которого наряду с другими членами общества пользуется и организация.
Степень проявления в миссии интересов каждого субъекта принципиально зависит от того, какие размеры имеет организация, в каком она состоит бизнесе, где расположена и т.п. Наиболее устойчивое, сильное и специфическое влияние на миссию организации оказывают интересы собственников, сотрудников и покупателей. Поэтому миссия организации должна быть сформулирована таким образом, чтобы в ней обязательно находило проявление этих трех групп людей.
Важное значение имеет учет факторов при выработке миссии . По мнению Ф.Котлера, миссия должна вырабатываться с учетом следующих пяти факторов:
- история фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, формировался ее профиль и стиль деятельности, место на рынке и т.п.;
- существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала;
- состояния среды обитания организации;
- ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей;
- отличительная особенность, которыми обладает организация. Хорошо сформулированная миссия проясняет то, чем является орга-
низация и какой стремится быть, а также показывает отличие организации от других, ей подобных. Для этого в сопровождающей миссию ее расшифровке должны быть отражены:
- целевые ориентиры организации, отражающие то, на решение каких задач нацелена деятельность организации, и то, к чему стремится организация в своей деятельности в долгосрочной перспективе;
- сфера деятельности организации, отражающая то, какой продукт организация предлагает покупателям, и то, на каком рынке организация осуществляет реализацию своего продукта;
- философия организации, находящая проявление в тех ценностях и верованиях, которые приняты в организации;
- возможности и способы осуществления деятельности организации, отражающие то, в чем сила организации, в чем ее возможности для выживания в долгосрочной перспективе, каким способом и с помощью какой технологии организация выполняет свою работу, какие для этого имеются ноу-хау и передовая техника.
Наряду с вышеперечисленными характеристиками организации при формировании миссии важным является отражение в содержании и форме изложения миссии имиджа, которым обладает организация.
Рассмотрим цели формирования миссии , для чего формируется миссия, что она непосредственно дает для деятельности организации.
Во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, что из себя представляет организация, к чему она стремится, какие средства готова использовать в своей деятельности и т.п. Миссия способствует формированию и закреплению определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней среды.
Во-вторых, миссия способствует единению внутри организации и созданию корпоративного духа. Это проявляется в следующем:
- миссия делает ясными для сотрудников общую цель и предназначение организации. В результате сотрудники ориентируют свои действия в едином направлении;